2019年1月19日至20日，为期两天的“聚焦 赋能 创新” 2019迅达厨电营销年会在迅达总部所在地湖南湘潭隆重召开，全国销售精英在华都国际大酒店金色大厅，总结2018，展望2019。
2018 众星燎原 营火焰田 千城璀璨
2018年，厨电市场寒潮来临，行业增长态势放缓。一方面原因是受到了房地产市场持续调控的影响，家电市场大环境遭遇增长乏力；另一方面是在消费升级大环境的影响下，整体家装消费意识的崛起，家装产业链上游企业的截流、精装修和全装修政策的推进让厨电生产企业的终端零售业务受压。2018年众多厨电品牌出现业绩负增长，在严峻的市场情势下，迅达仍然在2018年逆势而上，稳健增长。这得益于集团及销售公司决策层对行业风向的洞悉，对情势变化的筹谋布局，也归功于营销战线及集团各职能部门的通力配合及全力以赴。
迅达集团销售有限公司总经理吴世威先生作18年度营销工作总结及19年度重点工作部署
18年迅达持续加大品牌投入，年初在线上线下全面启用汪涵代言人形象，创造与消费者的情感沟通点。从18年4月开始启动“三位一体”立体式媒介投放策略，借助央视国家平台强势发声并多次亮相权威行业展会，打造品牌势能；通过机场、高铁、户外大牌、商圈led大屏等高品质地面媒体加大品牌曝光；利用品牌自媒体矩阵及社交网络与消费者进行更为深层次的情感沟通和互动，增加粉丝及用户粘性的同时，吸引众多年轻消费群体的关注；持续不间断的品牌建设，大手笔的品牌投入，带来了品牌力的持续提升，从而拉动了品牌业绩的持续增长。
迅达集团销售有限公司各部门负责人发言
近年，住建部发文“告别毛坯房”，多地毛坯房退市，千亿级别的精装修市场正式进入爆发式增长期。而配置率高达98%的厨房电器更是风口中的“大蛋糕”。依托超前的洞察力、夯厚的实力、多年的先驱耕耘，迅达厨电顺利对接精装风口，在2018年更是创下不俗业绩，与新华联集团、荣盛地产等多家地产巨头及全国连锁全装、精装品牌达成长期合作，并频频中标全国各地精装配套项目。多元渠道开拓带来新增业绩，成为了18年迅达业绩逆势增长的重要贡献点。
迅达集团销售有限公司分公司总经理受聘及宣誓仪式（部分照片）
“千城万店”精准分销招商和“百万大店”主动营销推广成为了2018年度营销工作的两大创新亮点。精准分销密集招商，深入市场、帮扶带动，为迅达带来了很多优质的“产粮点”。而百万大店主动营销、赋能店面、帮扶终端、强化动销，释放渠道库存压力，构建了良性的产品流通环境。这两项贯穿全年的常态化营销工作，分别通过增加网点数量和提升单店零售能力，使迅达厨电在整个行业线下终端零售低迷的大环境下，依然保持着活力和较好的业绩表现。
迅达集团销售有限公司内训讲师受聘仪式
年会晚宴现场 （部分图片）
2019 重点聚焦 强势赋能 锐意创新
2018，我们喜悦伴随着汗水，成功蕴涵着艰辛，目标激励着奋斗。
2019年“重点聚焦 强势赋能 锐意创新”是我们工作的方向和目标。引用迅达集团销售有限公司总经理吴世威先生对这三组核心关键词的解读：聚焦、赋能、创新是要求迅达整个营销体系聚焦灶具核心品类的打造、聚集重点市场建设及渠道优化提升、聚焦过程管理、聚焦整体服务意识及服务能力的提升，赋能团队、赋能渠道、赋能终端，以产品创新、渠道创新、销售模式创新为发展驱动力，推动企业更快速发展。
全体参会人员合影留念
来之则战 战之必胜！
2019迅达狼性团队将勇担先锋使命，折骨为刀，以梦为马， 责任在肩，使命必达。在“聚焦、赋能、创新”的主旨思想指引下，携手再创辉煌。
